Biznes menecment iclaslarının keçirilməsi

Oktyabrın 5-də 7-də şirkətdə “müəssisə idarəçiliyi üzrə iş konfransının ikinci iclası” keçirildi, yığıncaq 2021-ci il iş konfransı ruhunu vaxtında və vacib bir yığıncaqla tam şəkildə həyata keçirməkdir, 1 avqustda - şirkət idarəetmə işi əsasında, ikinci yarısında və gələcəkdə fəaliyyət və idarəetmə ideyaları, idarəetmə məqsədləri və prioritetləri müəyyən müddət üçün aydın olan, “böyük plan, kiçik komanda, incə əmək bölgüsü, innovasiya” strateji məqsədlərini innovativ şəkildə irəli sürmək.Şirkətin rəhbərləri və departamentlər 2021-ci ilin missiya məqsədlərinin tamamlanması, işdə mövcud olan əsas problemlər və ilin ikinci yarısı üçün iş ideyaları haqqında məlumat verdilər.1 – Avqust ayı ərzində bütün filial və şöbələr şirkətimizin hədəfi ətrafında yaxından erkən rezervasiya, aktiv şəkildə həyata keçirdi. məhsulları, menecmenti, marketinqi, əməkdaşlığı və komanda işini başa düşmək, idarəetməni, innovasiyaları standartlaşdırmaq, potensialı tapmaq, açıq mənbəni azaltmaq, şirkətin anti-risk qabiliyyətini daha da artırmaq, mənfi bazar amillərini həll etmək, Layihənin planlaşdırılması və həyata keçirilməsini aktiv şəkildə həyata keçirmək və şirkət inkişafın idarə edilməsi, biznes tapşırıqlarını yerinə yetirmək üçün tədbirlər və metodları elmi şəkildə formalaşdırmaq, insanlara vəzifələr təyin etmək və vəzifələri lay-lay parçalamaq, şirkətin davamlı və sağlam inkişafı üçün yaxşı zəmin yaratmaq.

1

Baş menecer Zhang iş hesabatından sonra mühüm bir çıxış etdi. O, avqustun 1-də şirkətin hər bir iş nailiyyətini tam təsdiqlədi və artıq əldə edilmiş nailiyyət əsasında tələb, idarəetməni gücləndirmək, eyni zamanda xərclərə qənaət etmək. məhsul vahidinə düşən maya dəyərinin yaxşılaşdırılması və bazarı fəal şəkildə genişləndirmək, resursları mənimsəmək, yeni mənfəət nöqtəsi və parıldamaq yaratmaq, şirkətin bu il verilən biznes tapşırıqlarını fəal şəkildə yerinə yetirmək.Zhang vurğuladı ki, strategiya uğur və ya uğursuzluğu müəyyən edir, detallar isə mükəmməl nailiyyətlər yaradır.Şöbə şirkətin inkişafı, əməliyyat səmərəliliyi, idarəetmə innovasiyası, maliyyə idarəçiliyi və öyrənmənin gücləndirilməsi aspektlərindən əsas rəqabət qabiliyyətini və müəssisənin sağlam və sürətli inkişafı üçün növbəti motivasiyanı təkmilləşdirməyə çalışmalıdır. Zhongtian Haoyu-nun yaradıcılıq, təsir və döyüş effektivliyi ilə dolu müasir bir müəssisə olmasını təmin etmək üçün strateji qərar qəbul etmə qabiliyyəti və hər bir şöbə idarəetmə innovasiya qabiliyyətini təkmilləşdirməlidir.

Baş menecer Zhang şirkətin gələcək əməliyyat və idarəetmə işlərini nəzərə alaraq vurğuladı ki, biz elmi inkişafı mövzu kimi götürməli, inkişaf rejiminin transformasiyasını əsas xətt kimi götürməli, əməliyyat və idarəetmə qabiliyyətini effektiv şəkildə gücləndirməli, innovasiyaları təşviq etməli, , əməliyyat və idarəetmə işinin təkmilləşdirilməsi və səmərəliliyi. Əməliyyat və idarəetmə keyfiyyət və fayda müəssisələri üçün əsas başlanğıc nöqtəsi, şirkətin davamlı inkişafı üçün vacib iş, şirkətin brendini inkişaf etdirmək və artırmaq üçün əsas layihə və vacib elementdir. müəssisənin yumşaq gücünün.Baş Meneceri Zhang bütün filial və şöbələrdən əməliyyat və idarəetmə işini tutmaq, əməliyyat və idarəetmə rəhbərliyinin qurulmasını gücləndirmək, əməliyyat və idarəetmə işinə cavabdeh olan əsas şəxs kimi əsas istiqamət kimi qəbul etməyi xahiş etdi. Əsas gündəliyə daxil edilmiş əsas prioritet; Əməliyyat və idarəetmə funksional institutlarının və idarəetmə komandalarının təlimini gücləndirmək, yüksək texniki sistem tələbələrini menecerlər və yüksək səviyyəli rəhbər kadrlara hazırlamaq, əməliyyat və idarəetmə işlərini və istehsalı eyni vəzifəyə qoymaq; Komandanı təkmilləşdirmək; idarəetmə qabiliyyəti, müəssisənin keyfiyyətini və səmərəliliyini artırmaq; maneəsiz inkişaf mühiti yaratmaq üçün müqavilə idarəetməsini və xərclərin idarə edilməsini gücləndirmək; Standartlaşdırılmış, prosedur, standartlaşdırılmış, dəqiqləşdirilmiş proses idarəçiliyinə riayət etmək; Maarifləndirməyə riayət etmək, müəssisələrin qiymətləndirilməsində yaxşı iş görmək, inkişaf yolunu dəyişmək və idarəetmə qabiliyyətini təkmilləşdirmək üçün bizə rəhbərlik edir.

İclas oktyabrın 7-də gündəlikdəki məsələlərin uğurla başa çatması ilə başa çatıb.


Göndərmə vaxtı: 07 oktyabr 2021-ci il